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后知后觉
13年，我接手黑龙江省桦南县城市设计，参考了台湾、日本的农村合作社模式，在当地搞一个特色农业新区，项目完成后我才知道，合作社在黑龙江早就不是新鲜事，合作社一直止步不前的关键因素在于金融，也就是我之前提过的投资资本稀缺。
14年年底，李昌平在郝堂搞了农村内置金融机构，我激动了半天，后来又觉得内置金融还是得有投资，如果没有民间投资进入，该如何进行。
两个月后，我看了很多关于农村土地流转的文章，有说好，有说不好，关键还是看国家政策判断。
今年年初，我看到了黑龙江多个地方成立了物权公司，可以对土地进行抵押评估，老百姓可以拿着评估到信用社抵押贷款，非常轻松的解决了投资资本问题。
大数据是这两年最热的热词，很多人说互联网+，包括院内很多人也在说，但基本都只是耍耍嘴皮子，没人说出什么实际的东西，包括我自己都已经对互联网+开始定性的认识为只是个噱头的时候，我在黑龙江的齐齐哈尔看到了“互联网+水鸭大米”和“互联网+青蛙”，一亩地纯收入可以达到一万五千多。
智慧城市从13年的第一批一直到现在，已经有三批国家试点城市了，我们进行桦南总体规划的时候也考虑了智慧城市这个噱头，但一直都没能做下去，直到三个月前，我见到了桦南智慧城市办公室主任，才惊觉当地的智慧城市已经比我们想象的做了太多了。当地联通牵头做了智慧城市总体规划，涵盖了后期的投资建设、运营单位，甚至权限规则都有了很详细的构建，包括各个单位的智慧数据录入已经有一段时间了。
······
所有这些事情发生的时候，规划师（仅限我个人）连个旁观者都不是，所有事情中都没有规划师的身影，政策+企业+老百姓比我们想象的要亲密的多。
清华院院长尹稚曾说过，规划提升为一级学科，可能会更多的局限于自身的建设，这样下去，规划发展就是一条死路（原话记不清了，大致是这个意思）
中国的规划脱胎于计划经济，蓝图化思维方式给了规划师更多的任性资本，也造成了规划的固步自封。
规划离市场、离城市、离老百姓渐行渐远，南辕北辙到八竿子打不着了。
改革开放中邓小平提出了“猫论、摸论、不争论”其实说白了就是为改革开放定下了开放市场化思维的基调，中国城市有中国式的基础，有中国式的问题，不是任何东西都能拿过来套用，解决问题的办法只有深入的了解了中国式的问题后，才能对症下药。而解决的办法也只有经受住了市场的考验，才能算是好的办法。但规划恰恰是未经受考验的国外理论蓝图。
所有人都明白，规划只是管控规则，而不是详细的设计，但所有规划师都有控制不住的深入下去做建筑的毛病。恰恰这些建筑深得领导喜好，一定程度上影响了城市的发展。这到底是一个领导的喜好影响了城市，还是一个设计师的喜好影响了城市，也可能两者都影响了城市，但这都不是城市应该有的样子。
这一次的规划大萧条我不清楚是不是好事，但最起码不是坏事，最起码给了规划师可以离开办公室，多和市场沟通的机会。
我说的也只是理想的东西，也许都是错的，但起码有件事不会错，无论是规划还是别的，没有市场的需求，就是空的。
多年前的老专家们整理了完整的总体规划体系文本，但这些文本对城市的意义基本都比不上城市决策者们高瞻远瞩的几句话，文本中的废话太多了，我们陷入那些老百姓听不懂的逻辑圈子里太深了。
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