【往期话题】国外规划师给中国带来了什么[2013-05-07]

有机疏散

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【国外规划师给中国带来了什么】
近日某规划ppt中出现：“先远到近，后大到小；只许考虑需要，不许考虑资源；人口只怕做太小，不怕做的大；一次性编制规划，分期循序实施”的规划核心思想阐述。据大家反映出自境外设计大师之手，但也不排除是其手下团队做出的概念。
但是这引起一个话题，近些年来，国外设计公司在中国做的许多项目，我们要问，境外设计公司，境外的规划师，规划大师，给中国、给业界带来了什么影响呢？

shibuwodai · 发表于 2013-7-11 10:18:55

外国和尚也是和尚，念外文经听不懂，他们也心知肚明，接了地气才能长久。与外籍规划师还是国内规划师无关，或者说外籍和国内的规划师面对同一个市场需求，应对的方法是一样一样的~不同点就是外国规划师多一副定心丸给甲方。规划师和规划大师也许不是一个阵营的。前面说的是国外规划师对国内市场的反应，不代表规划大师。

wytianjing · 发表于 2013-5-12 10:26:42

造气啊，楼主给力，以下求小，以高求大，则无所不出，无所不入，无所不能

雅寒 · 发表于 2013-5-8 10:47:59

规划本身受到地方或者说国家的制度的很大影响，国外的规划体系和国内的规划体系有很大的不同，生搬硬套固然是不行的，投机取巧怕是也不会长久，只有依靠规划本身的机动性，因地制宜，具体问题具体分析，所做出来的规划才能解决实际问题。

suffer2 · 发表于 2013-5-8 11:25:01

我觉得更多的带来的是一种启示，一种对于人文的关怀，不是在于量的情况下，还是在于质的情况下，而国内的规划师，更应该采用一种借鉴的态度，凡是不是完全的否定，以新思想，硬现实，做出在以及的能力范围内的最好的规划（可能会招致批评），但是伴随着以后自己本身的成长，“最好”也就在升级。
对于国内的东西，我就的多了解很重要。知己知彼。

雷同学 · 发表于 2013-5-8 16:10:28

我觉得是也是思维模式的启发，国外不同文化背景下规划的出发点可能不一样，国外规划的周期一般比较长，下决定前的研究内容也颇受到重视，有一些国外规划师在项目中考虑的内容更加精细。快速生产投入使用的情况仍然存在，如何做出精致的规划是中国规划需要重视的内容。

design210 · 发表于 2013-5-8 19:58:53

看了上面的帖子，我大致总结一下吧：1、城市规划是一种政府职能，与国家的政治体制分不开。2、规划的对象最终应该是市民，大众，公众应多多参与，这与国家的民主和公平分不开。3、国外规划现状与国内不同，经济发展程度决定规划的物质环境，也就影响了规划周期。4、规划师本身成长环境与国内不一样，国外规划师更多了几分人文关怀。。。

chunye00 · 发表于 2013-5-8 22:21:54

国外的规划师带给我们的是一种新的理念和创新方式，在无比美好的轮廓下，却掩藏着一个无法实现的现实~外国的设计团队往往出现在中国的特大型城市，所做的大多项目往往是中等城市，对于现状情况的不了解和调研不够深入，在规划的实施中会带来巨大的矛盾~现实与蓝图，投资于产出，信仰和价值。也许外国规划师带给我们的是一种对信仰的执着吧。

叶落无声 · 发表于 2013-5-8 22:52:16

境外设计公司，境外的规划师，规划大师，给中国、给业界带来了什么影响，真的很难说清楚，但是国外的先进的规划理念，规规划方法和编制策略都是值得中国的规划人，当政者学习的。不管是境外设计公司，规划师还是具有国外规划背景的规划者，在中国这个具体特殊的环境下做出符合中国国情和当地实际情况的规划有多少，让先进规划理念在多大程度上得以实施的方案到底有多少，这是一个值得深思的问题。这当中有多少中国规划师吸收学习并运用在具体的规划中，从接触到的规划师似乎没有多少人运用。规划理论是一回事，具体规划又是一回事。规划的理论与具体规划脱节依然存在。

龙书航 · 发表于 2013-5-9 10:09:29

以下求小，以高求大，则无所不出，无所不入，无所不能

wytianjing · 发表于 2013-5-12 10:26:09

造气啊，楼主给力，以下求小，以高求大，则无所不出，无所不入，无所不能

jie118168 · 发表于 2013-5-12 14:20:51

和境外公司合作过，能深刻的体会到国外设计师的严谨，国外现在做的很多一般是很小的项目，想现在我们做的中大项目也许他们一生都很难遇到，但人家做小项目的严谨度的确让人佩服，做个规划前期调研就花费很多时间，真正做到研究透彻，分析历史脉络，人文思想，文化底蕴，因此做一个项目的周期很长。但在国内很少有这么长的时间提供给我们，甲方要的急，我们就赶鸭子上架，快站快速。国外的情况与国内存在很多的差别，在学习的时候我们应该有所取舍。