为什么国内很多大型设计院都不能做到产值透明分配？

一个小兵

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如题，为什么国内很多大型设计院都不能做到产值透明分配？
据个人了解，很多名列前茅的大型设计院，内部的奖金分配比例都是不透明的，项目负责人或者主任工程师，一手掌握着项目产值的分配，这样的奖金机制明显非常反人性、反常理、反社会啊。
楼主认为透明的绩效分配可以明显提高工作效率，形成工作高效竞争的局面啊？
为什么这东西会变成禁区？

小菜一枚 · 发表于 2019-9-4 09:44:10

透明？假如某人做指令性任务比较多，吃力不说，还没啥产值，难道就要给他发的少？再说，项目有肥瘦区别，肥的让别人做，瘦的给你做，你产值肯定上不去啊，做完了就能回款嘛，不回款饿着你了，一直不回款一直饿着你了？比如像我司，我们技术人员基本不知道项目合同额，更何况自己的年产值，只等年终领导感性的大致分配，还是室所总体分配（不到个人），你只能期盼领导做到相对公平，但是对大院来说很难，毕竟很多时候你都不知道谁是关系户，你见过刚入职五险一金就按缴存额上限缴存的嘛，我见过，闪瞎了我的眼！不患寡而患不均，千年了还是如此

傻傻的小工匠 · 发表于 2019-9-3 18:29:31

wcsong 发表于 2019-3-31 16:06
你一定是中层以上的干部吧？

基层员工，因为产值这个东西很难界定，因为活的难易程度、设计费用不同，负责项目的人能力不同，从科室层和院层面需要统筹考虑，你侧面可能表达的是科室领导不能做到一碗水端平的问题吧，能做大相对公平的领导已经很难得了。设计院是很压抑人性的单位，尤其是三四线城市的本地单位，可能是体制原因，保留了一些官僚作风，最低线的设计人员养了一大批事业编，没得办法，忍受得了就忍，忍不了就走呗！

wb0081987 · 发表于 2019-4-9 14:57:30

水至清则无鱼，不能太清了。
要考虑的是大部分人的感受。
楼主说的非常好，应该是一个很有冲劲的年轻人，能力应该也够。
但是如果向楼主这个管理，对于熟练工，岁数大一些的人员吸引力就不够了，毕竟还有家庭孩子老人要照顾。所以流动性太大不是太好。
另外还一个问题，谁都希望工资是一直上涨的，所以年轻人一开始给太高了以后留不住也养不住。