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提出这个话题的，很多是来自旅游规划和策划单位，一般都是在辨析二者区别，然后提出策划和创意的重要性，例如：
【策划和规划的区别在哪？策划是策略，策划是通过谋划、创意和论证，充分考虑景区项目的现有条件和发展趋势，通过顶层设计，提出具有价值的目标和可落地执行的最佳方案。策划是全盘“策”动，是运筹帷幄、决胜千里，是战略、策略、理念、经验、市场、前瞻、格局、创意的集大成者。
规划是指比较全面的、长远的发展计划，要求按规定办事，规划不是不重要，但大多数的规划公司在做“搬运工”，千篇一律模式化的规划，导致景区（园区）千区一面，而且，大多数规划避重就轻，只重视效果图，不重视市场。有的规划方恨不得把《清明上河图》的所有场景搬到效果图上来，景区（园区）大门高雅大气，洗手间也设计得漂亮……可是，如此设计，钱从哪里来？游客是否喜欢？】
“规划不是不重要”，听上去就是把规划直接贬低了，听上去对规划行业并不友好。
其实说这个话题，并不是要辨析谁是谁非，而是给了大家一个思路：
既然规划策划傻傻说不清楚，那规划改革后，是不是会有很多策划类的非法定规划出现，也就是说规划师的项目是不是会接的更多些了呢？日子会越来越好过对不？ | 
