Let's Talk about Urban Planning

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本文作者：北京交通大学张纯
本文来自：http://www.hdb.com/timeline/tod4

毕业成为规划行业一枚青椒后，今年城市规划专业毕业再次遭遇寒流，招生也史无前例的出现了困难。

我应该永远不会，一定不会忘记，今年8月30日在讲台上，在历尽“洪荒之力”挽留住要转专业的城市规划学生和家长的同时，也在反思我们的行业和我们的教育到底出了什么问题？是不是城市规划的“拐点”已经来到，开始步入夕阳行业了？

再此重新寻回五年前应对2011年上一次“寒潮”的檄文，披上铠甲，重回战场，再次给urban planners打气。与上次不同的是，上次是给师弟师妹鼓气，这一次是给在犹豫、彷徨、踯躅中的学生和家长。

有篇英文名篇《Eagle in a Storm》中有一句话，it is not the burdens of life that weigh us down, it is how we handle them（虽然不能选择人生的经历，但是自己的心情和对待是可以调整的，如果不是直译而是意译的话大概可以这么理解）。那么言归正传：

《It is the Best Time, Never Better, for Urban Planners》

很久不发文了。最近两篇Shall we talk, URPers?，让我有契机和时间对十年来，说长也长，说短不短的URP生涯进行reflection。

十年来，作为第二届五年城市规划URPers之一，也曾刷夜期末复习，也曾通宵赶图，也曾千里迢迢跑了大半个北京去做questionnaire,也曾仔细的用不熟练的笔法认真素描燕园里的主要建筑，也曾执著过，也曾迷茫过，也有过喜悦，也有过遗憾。然而在写下这些文字的时候，我从没有把这十年的城规经历当成一种总结或者谈资——或许应该说，reflection意味着一个职业生涯，一个规划时代的崭新开始。

发文的目的，源于对reflection的初衷，最近发文reflection on smart city，却没有对urban planner这个熟悉群体进行reflection。

人为什么要定期的涤荡心灵，定期的feflection，答案藏于一本非洲酋长的口述著作，说人要边走边停下来歇歇，如果一口气走的太快，就会“Leave your soul behind”。

是啊，这不正讽刺了这个浮躁的年代大多数人的生活状态吗？即使就在上周，在大家都知道含碘盐其用可微的情况下，还是蜂拥抢购，就发生在中关村——这个所谓高素质、高知阶层集中的地带。相似的，中国人也有“以铜为鉴可正衣冠；以古为鉴可知兴衰；以人为鉴可以明得失；以史为鉴可以知兴替”的说法。

因此，要彻底对URPers进行reflection，还要放在社会主义转型期特定的历史阶段、与其他行业做对比、与全球的同样做参照的状态下进行。

1,80s and 90s is the under-valued generation, but we are not the Beaten Generation as the west. We are never what we were 18 years ago.

要知道未来向哪里走，先看我们从何处而来。翻开1993年第11期的读者，我们看到一篇题为中日少年《夏令营中的较量》（感兴趣的小盆友可以去google一下）。该文章成为该年度最有影响力的top 20文章之一。从此，80s和90s被贴上了“小皇帝、小公主”的标签，而被视为社会的负担。然而，面临着社会的质疑，18年后我们依然在这里，背负着就业难、高物价、高房价的负担。18年后，却不知道谁成为谁的负担，谁又为谁制造了负担。

我要说，年轻的规划师们，当你们被迫加班、被迫熬夜，感到压力大的喘不上气、感到近乎绝望的时候，千万不要就此轻言放弃——这种结果正是18年前的伪教育家所希望看到的。压力大说明有人挤压，有人挤压说明那些人的才能不如你们，不能拿到公平的平台上来竞争；相似的，被贴标签说明有人在诋毁，有人诋毁就说明那些人的价值不如你们，他们对未来的预期没有你们的乐观。

80s，90s一代的规划师，正如远处地平线上的海啸即将撼动传统的规划领域，给这一行业彻底的洗牌。你怕，或者不怕，我们都在这里；你压制或者不压制，我们都将成长；你躲，或者不躲，我们都将来临。

2, It is the best time and also, it is the bad time.

虽然我当年没有经历过申请的惊心动魄，但是每一级到这个时节师弟师妹即将远行的时候，也会随着他们一起盼望好的offer，一起心情起落。这几年对于就业和就读来说，确实是不太好的年景。但是借用狄更斯在《双城记》中的经典台词“It was the best of times, it was the worst of times, it was the age of wisdom, ... leaves of this dear book that I loved, and vainly hope in time to read it all.”

在转型期中，行业的规范还没有完全被确立，地方割据严重，群雄皆起。但是这个时期也为新生力量提供了前所未有的机遇。渐离了1993-1998年伸手皆得黄金的时代，现在已经进入了洗牌时期，一部分群体的成功必然建立在另外一部分群体利益牺牲的基础上。不能开拓新的疆域，扩张只能以夺取地盘的厮杀形式展开，竞争毕竟更为激烈。

然而，不要轻易被这些行业中或者行业外既得利益者叵测的居心所蛊惑，相信URPer的Golden Days已经到头了。当下，不是没有就业机会，而是既得利益者不想提供新的机会，怕这些80后和90后的一代会beaten掉他们。没有offer，我们可以接收AD然后去找funding；没有找到岗位，我们可以创造新的就业岗位，在那些新的领域，在那些临近的行业（金融、环境、咨询、管理）——但是不要忘记，URPer最初是从这里走出的，当时机成熟杀个回头马，就会在另外一个18年之后形成崭新的Image。

3, We can and we will plan succesful lives of ourselves, as well as planning the city.

在我看来，城规的潜移默化的影响绝非四年或者五年之内能看到的效果，特别是对于我们80后和90后一代年轻的规划师来说。

首先，你总在creeating s.t.而不是看着什么事情在你眼前消亡，这意味着在本科可以逐渐培养出积极光明的性格，而不会有“伸手去，沙子从指缝消失”的失落。这样即使毕业后暂时遇到就业或者感情上的惊喜或者打击，也会表现出“悦而不喜，忧而不愿，哀而不伤”的磊落心态。

其次，先要“get a whole picture”已经成为你思维的定式，因而你掌握了大局，而不会为一丁点细枝末节的事情而纠结。无论做事、做人，这都是非常重要的，不会一目障叶。

再次，在本科时代就有机会去从未去过的地方去实践，这种阅历的增加，可以让你的心胸扩展，像大海一样包容各一切。离开生活的城市、离开学习的城市，你会发现这些其他的地方是那么不同，要尝试沟通就要理解当地的文化，尊重当地的现状；同时，你也会发现一些惊人的相似，无论是那些大都市还是那些乡村，总会有一些相同的地方——还有你自己，外出出差或旅行的时候，你才会想到自己最不可分离的东西到底是什么。

此外，学习到最主要的技能和品格，既不是画图也不是写文本，确实communication和leadership。前者教会我们，很多情况下，沟通的结果是妥协而不是征服；后者培养了团队中协作、配合和担任组织者的能力。值得注意是，在未来实际工作后，万万不可把自己置于“说客”的角色——试想，历史上有几个说客可以全身而退，得以善终的呢？规划师必然是公立的，正如医生一样，以应对转型期多变的时局。

Finally, Never give it up, Never lose believes! 借用一句亚伯拉罕林肯的话， It is right time of the URPers, by the URPers, and finally, for the URPers! 我们可以规划城市，我们当然也可以规划自己未来的人生！