在做一个特色小镇的策划，近日所见所想~~~
对于天下规划一大抄的说法，对当初自觉满怀热情的我来说，总想反驳两句。但现实是，拿到项目的那一刻，长期以来以抄为主的做法，让一个还对规划保有热情的我内心生了抵触。每个项目，总希望能从中学习到些什么，每次做完却只有一种如释重负的感觉，回想起来，可沉淀积累下来的，只是套用别人的框架、学习别人的模板，生搬硬套，成为了一个自己曾经深深鄙夷的人。感觉曾经为项目而花费的所谓的“心力”都成了浪费时间，否定了一直以来“努力”。所幸，能够意识到这一点，也算是自己温水煮青蛙的过程中、突然觉醒而进行的最后一番挣扎，为摆脱这种没有意义的努力，踏上一条真正的规划人之路吧。
与行业大佬的交流，总能发觉自己的无知。总想将每日所见所闻所想，记录下来，奈何缺乏恒心与毅力。
反思自己长久以来的不思进取，终于决定回归国匠城，以此作为自己规划进阶之路的记事本吧。
对近来的一个特色小镇策划的思考：特色小镇中“特色”这一字眼，以往我们都以空间形态的特色来标榜特色小镇，在大波小镇蜂拥迭起的过程里，逐渐意识到了产业的重要性，摆脱了空间主义的片面性。但对产业体系想当然的过程中，又调入了另外一个大坑，细思极恐，大概是作为规划人脱离项目实际情况的草率。基于对行业大佬和各类推送文章的思考，觉得一个好的策划大概是这个样子的吧：对项目现状进行分析，最突出的资源是什么，这是决定特色小镇的“特色”的根基；对客群市场进行分析，细分市场，是“特色”的来源；在此基础上，我们的目标是什么（确定主题），又是如何实现的，这就是我们要做的策划了：基于前面的分析，构建产品体系（有中心，有配套），我们为什么的客群服务，能够提供什么样的产品；就此，基础方案已经形成，进而对方案进行未来的预判，即它能产生什么价值。当然，整个过程中，既要注重逻辑，也要注重表达。
个人浅见，希望自己有思考、有行动，不再只是原地踏步。
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