我总结为——回顾与思考！
启发有 认知上：规划要严谨，是需要系统的思维逻辑，而不是简单的文字和图纸搭配。
职业心态上：不要被边缘化，要尽可能的融入到团队之中，发挥自身的优势，同时还需要不懈的努力，而一个好的平台也是必备条件。
管理心得：有相应的制度和管理机制，关注团队的整体成长，有正确的人生观、价值观、世界观，懂得适当的放权，把控方向性问题。
自身学习上：有机会可以学习心理课程，了解内心的脆弱面，从而激发正确的心理暗示，心理成长等。
思维上：学会思维的转变，作为一个项目规划设计师，做项目的思维可能会固守在项目思维上，想的只是怎么把项目成果做好，做的更精致，但是往往会忽略项目做完了还有其他方面的问题，形成这种逻辑的固守模式，也能很难创新，局限性很大，对自身的成长的局限性很大（暂时的理解），应该学会思维的转变，由项目思维向经营思维，学会将这种思维转变成方法，体系，经验等，可以受益于其他方面的事情。
世事洞明皆学问，提升自我的认知体系及方法论。
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