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接下来的是就是要把体系想透彻，能推出最合适的结论，同时用最合适的方式方法来准确有效合理的论证规划结论。那么，我的阶段性目标也会越来越接近现实，才能成为一名能力担当的规划师，也足以独挡一面。
接下来的2018年，我充满信心，目标明确，在现状存在的问题进行了解，梳理自身优势及劣势的情况下，根据自身的阶段性规划目标，2018年我的总体目标：
往一名合格的项目经理方向发展，在积累沉淀技术能力的同时，也要横向学习发展沟通汇报、总体把控等能力，使自己能离成为一名合格的项目经理更进一步。
为实现这一目标，接下来我将从以下几个方面进行自我提升：
1、 体系构建，补全体系的上端与下端
学习策划、设计体系内容，提升自身的整体水平，构建从策划—规划—设计的融合体系，让自己对策划和设计的体系有更深度的认识，即提升两种能力，高度与落地性。
2、 把控节奏，掌握项目的进度与质量
2018年，我的目标中一个很重要的点就是有机会来总体把控一个项目的进度与质量，从这个过程中，认真学习，以提升自身对于项目与项目团队的整体把控能力，认清自身的不足，为成为合格项目经理做铺垫，因为我觉得这是一个很重要的能力，也是自己必须要掌握的能力。
3、 技术升华，经历实战的积累与总结
在这个构建全体系过程中，也不能忽视自己的专业的部分，即规划部分，还是应该在一个个的实际项目中积累与总结，让自己的专业技术水平能得到进一步的提升。
4、 性格转变，享受工作的主动与积极
最后，在领导的期望及自身的认知中，改变自己在工作中存在的一些小毛病，比如偏执、不够主动等问题，更主动更加积极的投身到自己的工作中，现在的工作也是自己的事业，应该去克服那些看着很小，但却很影响自身发展的性格方面的问题，享受着自己的工作。
当然，人生很长，我今后的路也很长，这只是我目前阶段性的目标，应该饱满着激情去实现这一个个阶段性的目标，最终，才能实现我的职业目标，或者是人生目标。
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